昆山华新集团2025年第三季度安委会会议-bingo plus

2025年10月16日（星期四）下午在集团大楼一楼多功能会议室召开第三季度安委会会议。根据安委会要求本次会议人员部门有集团董事长、董事办、集团安全处、环保处、工会、稽核部（体系）、采购、市场管理、行政办、后勤保障，各事业部总经理、(副总)厂长、安环部、管理部、生产部、设备部、安环专员。

 会议首先由华新王经理、华神戴经理、华兴朱工分别汇报2025年三季度工作总结及四季度安全工作计划。环保处吴经理就环保目标达成情况进行汇报。

集团安全总监张峰汇报了三季度安全工作及四季度工作计划，并对前三季度进行工作总结总监说：从安全事故及安全事件数据来说前三季度相比平稳，整体安全工作各单位能够依据计划推进各项安全管理。新工厂平安过渡试生产，以及老厂搬迁结束没有出现异常现象。

各单位实施安全、消防、环保、职业卫生等监管更具全面化。同时也存在不足问题：一、管理性缺陷导致安环消内耗，6ｓ开展不足导致不安全的环境与因素。二、推进加强管控相关方、施工方、供应商管理，例如拆除工作、特种作业等，今后所有外来施工管理严格按照“三管三必须”管业务必须管安全，谁的业务谁管理并且要一管到底。相关方、施工方电瓶车、摩托车进入厂区乱停乱放今后一律不进入厂区，小汽车、工程车管控进入企业。三、安全工作责任及安全管理者安全能力需再提升。

最后董事长围绕会议对四季度安环消工作进行指导部署：董事长说集团三季度安全环保方面基本稳定与达标，没有发生事故，没有事故处罚。但工厂内依然存在问题与隐患，有些隐患一不小心会造成事故，我们在工作中不可轻视。安全、环保、消防各管单分管主要领导要保持高度重视。安环专员加强巡查、深入检查，有隐患早发现，早整改、早控制。

新工厂要加大消防设施的自检自查，做好评估，消防资料要符合消防标准及法律法规，经得起消防部门的检查。

进入第四季度工厂安全、环保、消防、职业卫生等工作。安全方面，依然按照年度制定的安全目标，五个不发生和三个专项，加强员工消防安全培训，增强员工消防安全意识，使每位员工都能熟悉安全出口、能熟知岗位消防器材应急物品放置位置，能熟练掌握使用要领，能正确处理异常情况。各工厂结合应急预案制定好演练计划，严谨规范总结演练过程。

环保做好三个不发生和三个专项，环保没有讨价还价。废水，废气、雨水等必须要达标排放。必须要保护好我们的土壤。安全、环保不出事情就是产生利润，因为安全就是最大的利润，把安环消工作放在首位当作第一要务来抓，全面提升安环消管理水平，防范事故发生。

                                                                  供稿：集团安全处张义新 20251020